Анотація Управління являє цю галузь науки, в якому теоретичні роздуми чергуються з практичними доведеннями. У управлінні незмінним станом, яке ми зазнаємо є його змінність. Ми можемо прийняти парадигму, що пізнавальне оточення, в якому ми функціонуємо, ми діємо у безперервний спосіб змінюється, піддається змінам, часто коливання, що визначаються як, в оточенні, являє це синонім нестійкості стану. Єдиний сумнів являє, чи зміни стаються в регулярний спосіб чи також ні. Проте ми можемо бути одного певні, що завтрашній день буде інший від сьогоднішнього дня а що лише в довшому проміжку часу. У такому світлі сприймання запитів компетентних менеджерів сімейних фірм народжує труднощі з огляду на врахування постійної змінної. У роздумах врахованим буде поділ компетенції згідно з Katz'a на трьох організаційних сходинах при заснуванні стану VUCA (Katz, 1974).
Ключові слова:сімейна фірма, управління компетенціями, менеджер, компетенції менеджера, family firm, competence management, manager, manager competences
Бібліографічний список
Adamik, A. i Bednarska-Wnuk, I., 2014. Luka kompetencyjna a kompetencje kierownicze w MSP. Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, 13, s.63–77.
Adamik, A., 2011. Konkurencyjność i przewaga konkurencyjna MSP w teorii i praktyce. W: A. Adamik, red. Shaping the competitiveness and competitive advantage of small and medium-sized enterprises. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck, pp.15-30.
Ciszewska-Mlinaric, M., Mlinaric, F. i Obłój, K., 2011. Zdolność relacyjna, kompetencji organizacyjne i wyniki finansowe małych i średnich firm słoweńskich. Master of Business Administration, 19(4), s.23–35.
Czapla, T., 2011. Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji. Łódź : Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
Gallo, M.A. and Kenyon-Rouvinez, D., 2005. The Importance of Family and Business Governance. In: D. Kenyon-Rouvinez and J.L. Ward, eds. Family Business Key Issues. New York: Palgrave MacMillan, ss. 45-57.
Graves, C.R., 2006. Venturing beyond the backyard: An examination of the internationalization process of Austrian small-domatium-sized family-own manufacturing company. Ph.D. Dissertation. The University of Adelaide.
Jeżak, J., Popczyk, W. i Winnicka-Popczyk, A., 2004. Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój. Warszawa: Difin.
Katz, R.L., 1974. Skills of an Effective Administrator. Harvard Business Review, 52(5), pp.90–102.
Kowal, J. i Kowal, M., 2020. Kompetencje. Encyklopedia Zarządzania. [online] Available at: <https://mfiles.pl/pl/index.php/Kompetencje> [Dostęp dnia 10 Październik 2020].
Kowalewska, A., red., 2009. Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Lipiec, J., 2011. Konstytucja Firmy Rodzinnej Roleski jako przykład pierwszego rodzinnego nadzoru właścicielskiego w Polsce. W: A. Marjański, red. Firmy rodzinne – determinanty funkcjonowania i rozwoju. Zarządzanie rozwojem i zmianą. Łódź Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, s.34-43.
Masny-Dawidowicz, M., 2014. Biznes przy rodzinnym stole. W: A. Marjański, M. R. C. Loera. Firmy Rodzinne – współczesne nurty badań i praktyki zarządzania. Łodź: Wydawnictwo SAN, s.69-78.
McAllister, D.J., 1995. Affect- and cognition-based trust as foundations for interpersonal cooperation in organizations. Academy of Management Journal, 38(1), pp.24-59. DOI: https://doi.org/10.5465/256727
Sewastianik, B., 2014. Tajemniczy składnik sukcesu - zaangażowanie pracownika. W: Cz. Szmidt, red. Nowe nurty w zarządzaniu i w ekonomii, Warszawa: Poltex, s.232-246.
Sidor-Rządkowska, M., 2013. Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników. Warszawa: Wolters Kluwer.
Stradomski, M., 2013. Ciemne strony firmy rodzinnej. W: A. Marjański, B. Piasecki, red. Firmy Rodzinne – wyzwania globalne i lokalne. Łódź, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Część II, s.11-20.
Sułkowski, Ł. i Marjański, A., 2009. Firmy rodzinne – jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltex.
Sułkowski, Ł. i Marjański, A., 2017. Firmy rodzinne – rozwój teorii i praktyki zarządzania. Łódź-Warszawa: Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk.
Tubbs, S.L. and Schulz, E., 2006. Exploring a Taxonomy of Global leadership Competencies and Meta-competencies. The Journal of American Academy of Business, 8(2), pp.29-34.
Więcek-Janka, E. i Lewandowska, A., 2017. Model pięciu poziomów definiowania przedsiębiorstw rodzinnych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 18(6), cz.2, s.159-176.
Więcek-Janka, E., 2016. Przegląd typologii przedsiębiorstw rodzinnych. Marketing i Zarządzanie, 2(43), s.167-179. DOI: 10.18276/miz.2016.43-14
Winnicka-Popczyk, A., 2002. Specyfika zarządzania firmą rodzinną. W: J. Hołubiec, red. Współczesne problemy zarządzania. Łowicz: Wydawnictwo Mazowieckiej Wyższej Szkoły Humanistyczno-Pedagogicznej, s. 201.
Woodruffe, C. i Biliński, W., 2003. Ośrodki oceny i rozwoju. Narzędzia analizy i doskonalenia kompetencji pracowników. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
Цитування
ДСТУ ГОСТ 7.1-2006
Кесі М. Менеджер в сімейній фірмі / М. Кесі, Д. Павлище, Н. Навольська, Л. Морозовська // Вісник Маріупольського державного університету. Сер.: Економіка. – 2021. – Вип. 21. – С. 12-25.
Harvard Referencing Style
Kęsy, M., Pawliszczy D., Navolska, N., Morozovska, L. and Apostolyuk, O., 2021. Menedzher v simeinii firmi [Manager in a Family Firm]. Vìsnik Marìupolʹsʹkogo deržavnogo unìversitetu. Serìâ: Ekonomìka, 21, pp. 12-25.